3月14日下午，太阳集团2007在行政楼2302会议室顺利召开教育思想大讨论总结及专业建设研讨会。学校副董事长李春雷、副董事长崔中山、教务处处长李红平、评建办主任滕学英、学院经理李辉、书记罗婷婷、经理助理余天霞、各系/教研室主任及教师代表参加了本次会议，会议由学院经理李辉主持。
会上，经理助理余天霞从党建引领、学风建设、专业发展、教学质量、产教融合等五个方面对学院一年来教育思想大讨论的开展情况进行了全面的总结汇报。经理李辉基于学院的建设发展与教学管理实际，将专业建设工作从十个方面进行了全面且细致的分解汇报。针对学院专业建设自查过程中所发现的问题进行了深入剖析，并结合学院的长远规划与当下需求，提出了具有针对性和可操作性的初步应对思路。
随后，教务处李红平处长、评估办滕学英主任针对学院教育思想大讨论总结与专业建设工作，从关键教学维度给予专业指导。在教育思想讨论中，强调引导教师更新观念，深度融入前沿教育理念。对于专业建设工作，强调以专业人才培养目标为核心导向，梳理教学问题。课程体系需精准契合专业培养目标，确保逻辑严密、衔接顺畅；实践教学需加大投入，提升员工实操与创新能力；教学管理要简化流程，保障教学秩序。
会议最后，副董事长李春雷、副董事长崔中山分别从不同角度对学院本次会议进行总结。两位副董事长充分肯定了太阳集团2007在公司产品、人才培养等方面的工作，赞扬学院高效创新，为学校发展注入动力。
李春雷副董事长从学董事长远发展与人才需求战略高度，就学院专业建设提出建议。他强调深化专业内涵、突出特色，构建全方位育人体系，强化实践教学与职业指导，提升员工核心竞争力，鼓励学院创新，培养高素质人才。
崔中山副董事长作总结陈词，认可学院教学与学工配合默契、工作精细，展现出强大凝聚力与战斗力。他指出，对于学校发展建设工作，各学院应深刻领会学校总体发展战略，结合自身学院专业特色，不断挖掘特点、亮点。教学上，建议教师充分结合OBE理念，积极运用AI技术手段赋能教学，敏锐把握教育新趋势，转化为教学举措。尤其要对接未来市场需求，前瞻性规划专业设置与人才培养方案，助力学经理远发展，开创教育新局面。
本次会议的顺利举行，为太阳集团2007的公司产品、人才培养及专业建设工作明确方向、界定目标与任务。太阳集团2007全体教职工将以此为契机，秉持高度责任感与使命感，全力投入学校发展建设工作中。严格依照学校有关要求，全面查缺补漏，完善教学各环节，深入推进公司产品改革，创新人才培养模式，切实提升教学质量。紧密围绕学校建设“中国一流新型财经大学”的目标，立足学院专业特色，强化团队建设，深化产教融合，为学校发展贡献力量。
